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说起人力资源管理的核心,那么用下边这幅图来描述就真的再好不过了。简单来说就像图中那四个字:招、育、用、留。用八个字来概括就是招人、育人、用人、留人。所以说,核心职能就是人力资源配置、开发、评价、激励这四个方面的职能,从而可以构建出科学合理的“招人、育人、用人和留人”人力资源管理机制。
首先来说,人力资源部门会根据专业科学的办法来对企业的规章制度、工作流程等做一个详细的规划,以此来建立健全企业的人力资源管理体系,确保企业各个部门的业务目标的达成,为企业创造出更高的价值。在员工的评估方面,他制定出来一整套评估方案,对员工的身心素养、业务水平、个性潜力进行一个全面评估,并且把评估结果如实的告诉员工,给其一个今后改正发展的方向。
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