1.做房地产工程负责人要学习哪些知识 学习的东西太多,从内部管理,到外部协调.不但要有专业知识,而且还要完善个人性格上的缺点.内部管理从工程部人员、监理人员、建设单位主要管理人员都要工程负责人一一了解。 要全力挖掘监理人员的积极性,督促监理履行自己的职能,不要人浮于事,真正发挥监理的现场管理能力,而不要让工程部人员冲到最前沿,工程部人员督导他们就好了,而不要让监理做“两面派”,阴一套阳一套。工程内部人员现场事物协调、各分部分项验收、各种手续的配合、各个阶段合理化建议、新工艺新材料的应用、与设计人员沟通种种事物,也是…