1.如何激励知识员工 (一)物质激励 由于知识员工是人力资本,因而对其的物质激励不光是固定工资,而是在满足其基本生存需要的固定工资的基础上,让其享有企业的剩余索取权。一般来说,剩余索取权的分配方式有三种:首先是利润分享激励。近年来,在利润分享计划的基础上,发展出一种叫做EVA的激励制度,它是在把企业的利润减去企业股本的机会成本的所得来评价经营者的经营业绩,并以此为基础上来激励员工,这种激励制度已经得到广泛的运用。 其次是股权激励。股权是指根据协议的规定,成为企业的股东,拥有企业的股票,享有企业的剩余索取权。由于股权…