1.如何储备影院营运管理人员 1、直接招聘 为了在激烈的市场竞争中求得发展,必须有中坚管理阶层和优秀的人才,企业一般会经过严格审慎的招聘程序,甄选出最具潜力的人才,并加以严格培训,充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。 2、内部培养 企业越来越重视培养自己的人才,打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。 先定位,再下放,到你将来可能管辖的范围去轮岗实习。每个实习岗位,我给他订出基本目标,实习天数,让各实习单位主管指导并进行考核。时间不够,可以延长,熟悉一个岗位,再转下一个岗位。全部实习合格,就安排到应聘岗位试用…