成本核算-成本管理主要内容 对管理而已,内帐成本需要真实、准确、细化、适宜,要为精细化管理提供可靠的数据支撑.外帐成本要保证基本的勾稽关系和变动的合理性. 但对多数中小企业来说,成本管理是否只是管理者口头上的时髦,你看看仓库、车间现场管理就能得出结论. 1、采购管理 (1)、必须建立稳定、完整、可靠的供应链. 主要料件,必须有2-3家可靠的供应商 (2)、建立询价制度 良好的询价制度,能有效防止采购员假公济私. (3)、完善采购与财务、仓库的衔接 很多扯皮拉筋的事,都与衔接不好有关. 2、健全仓库管理 (1)、严格…