1.担任董事长需要专业知识吗 超越型的董事长——他更象一个投资商,他要求的是CEO及其团队能够交出他们承诺的经营目标,他当然在盘算经营目标与他的控制力的时候有不少算计,但他已经脱出了操盘的需要,而不会介入具体的操盘运作,他甚至在公司的运作不是非常符合他的个人偏好但是依然不危及其重大的股东利益的时候保持沉静; 指导型的董事长——他只在开董事会的时候是领导,而在其他时候更象一个管理导师,他不直接介入提倡运行,但是他在自己的认识角度与高度上经常提出自己的意见,除了在做董事会决策的时候,在其他时候董事长的意见也是仅仅供最高…