金蝶K3车间作业管理 关键需求分析 对于制造企业,手工管理下,车间工序管理存在以下问题: 车间工序进度掌握不准确,手工作业操作,工序进度难以及时全面了解,往往了解的车间工序进程是滞后并且不准确,对管理决策和车间作业调整不利; 车间在制品管理:手工作业情况下,为了保证车间能按时按量完工,往往存有大量的在制品,形成在制浪费,并且还认为是合理的; 车间工序级计划安排,只能是按照根据生产任务单开工完工日期按经验推测确定,往往难以执行; 车间人工实际工时、设备实际工时统计工作困难,甚至统计不出,标准作业时间无法相对更准确的确…