预付人力资源管理费应该怎么做 做好预算,是企业管理中的一项重要工作,预算管理也是企业中的一项重要管理工具,管理者如何做好预算可以遵循以下原则. 1、必须树立投入产出观念.做任何事情都要计算成本,分析效益,也就是说,要关注投入产出.例如:(1)人力资源部开展招聘一次活动,预算差旅费用、入职培训费用、招聘人数、人均招聘成本如何?实际差旅费用、培训费用、留用人数、人均招聘成本如何?都要分别作出预算说明和执行结果分析;(2)销售公司举办专项活动,计划投入资源、预算费用、增加销量与实际投入资源、费用、增加销量,也要分别说明和…